織金郵政深挖“四個(gè)源頭”推動(dòng)余額跨越式增長
今年一季度，貴州省織金縣郵政分公司實(shí)現(xiàn)代理金融業(yè)務(wù)良好開局。截至3月31日，織金縣分公司月日均余額年新增2.02億元，位列全省郵政第一；年新增時(shí)點(diǎn)余額1.88億元，絕對(duì)值和點(diǎn)均余額均位居全省郵政榜首。織金郵政憑借堅(jiān)毅的戰(zhàn)略定力與堅(jiān)韌的執(zhí)行力，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)戰(zhàn)略部署，從“四個(gè)源頭”精準(zhǔn)施策，以實(shí)干加巧干詮釋了郵政金融業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵。
在貴州省郵政分公司、畢節(jié)市郵政分公司的謀篇布局下，織金縣分公司沒有停留在“傳達(dá)精神”層面，而是以“戰(zhàn)略上吃透精神、戰(zhàn)術(shù)上拆解到地、執(zhí)行上全員一心”的工作思路，迅速將戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為本地化的“作戰(zhàn)圖”，將整個(gè)跨年度專項(xiàng)活動(dòng)總目標(biāo)拆解為7個(gè)階段性的“戰(zhàn)役”目標(biāo)，按照序時(shí)進(jìn)度把控工作節(jié)奏，確保每場“戰(zhàn)役”打得準(zhǔn)、打得穩(wěn)。這種“化整為零、各個(gè)擊破”的戰(zhàn)術(shù)，讓總目標(biāo)變得可觸可達(dá)。
織金縣分公司把握旺季市場特點(diǎn)，抓好“四個(gè)源頭”，即從酒席經(jīng)濟(jì)、務(wù)工群體、商戶、存量資產(chǎn)四個(gè)維度切入，構(gòu)建起全方位、多層次、精準(zhǔn)化的資金歸集體系。該分公司敏銳捕捉農(nóng)村地區(qū)酒席資金流動(dòng)密集的特點(diǎn)，通過社區(qū)網(wǎng)格化管理，建立起靈敏的“情報(bào)網(wǎng)”。一旦獲取酒席信息，網(wǎng)點(diǎn)人員便提前介入，主動(dòng)上門服務(wù)，免費(fèi)提供帶有郵政標(biāo)識(shí)的圍裙、記賬簿、手提袋、抽紙等實(shí)用物品，讓郵政成為客戶資金歸集的首選渠道。針對(duì)外出務(wù)工人群，織金縣分公司實(shí)施“三輪電訪”：借提醒防詐添加客戶微信；宣傳車票補(bǔ)貼措施，引導(dǎo)資金轉(zhuǎn)入微信賬戶或郵儲(chǔ)銀行卡；邀約參與“抽年豬回家過年”活動(dòng)，提升客戶參與度與歸屬感。該分公司還采取網(wǎng)格化深耕模式，明確責(zé)任片區(qū)、責(zé)任人員，進(jìn)行定期走訪、動(dòng)態(tài)跟蹤，精準(zhǔn)掌握商戶資金流向；推行“一戶一策”服務(wù)方案：為資金周轉(zhuǎn)頻繁的商戶提供便捷結(jié)算服務(wù)，為有存款需求的商戶配置合適產(chǎn)品，為有融資需求的商戶對(duì)接信貸資源?？椊鹂h分公司嚴(yán)格落實(shí)定期回訪制度，通過精細(xì)化運(yùn)營和“抽年豬”活動(dòng)，成功激活沉睡客戶資金超3000萬元，實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)二次增長。
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