截至12月4日,江蘇省鹽城市郵政分公司實現(xiàn)快包業(yè)務收入1.9億元,同比增長14.8%,達成全年目標的100.2%,均列全省郵政第一位。
鹽城郵政圍繞產(chǎn)業(yè)集群市場,深度融入地方經(jīng)濟特色,將業(yè)務發(fā)展與區(qū)域戰(zhàn)略精準對接,聚焦農(nóng)業(yè)、汽車零部件等產(chǎn)業(yè),在特色產(chǎn)業(yè)集中區(qū)域布局倉庫,提供分揀、品控、包裝一體化服務;通過早攬收、早進場、早處理,提升重點市場客戶郵政發(fā)件占比;打造快包“兩箱”等優(yōu)勢產(chǎn)品組合,進行重點推介,滿足客戶多元化寄遞需求。截至12月4日,鹽城郵政活躍客戶達1842戶,同比增長29.4%;“兩箱”業(yè)務日均收入6萬元,同比增長200%。
鹽城郵政聚焦縣域特色項目,通過優(yōu)選址、優(yōu)網(wǎng)絡、優(yōu)服務實現(xiàn)提能增收;推行“一縣一品一倉”策略,針對濱海海蜇頭等縣域特色產(chǎn)品,差異化布局前端倉,構建“全市一張網(wǎng)、各縣有特色”的倉儲集群,將郵政支局、郵樂購站點、村郵站等升級為“倉儲+收投+自提+展示”復合節(jié)點,延伸服務觸角;引入打包機、皮帶機等自動化設備,優(yōu)化“打單—貼單—收寄—集包”一體化作業(yè)流程,有效提升發(fā)件效率。
為持續(xù)優(yōu)化資源配置與成本管控,鹽城郵政調優(yōu)倉配客戶質態(tài),堅持本地客戶和直客的倉配發(fā)展模式,主動淘汰低效客戶,倉配客戶件均單價同比提升0.1元,倉配成本壓降0.12元/件,實現(xiàn)倉配客戶直接利潤提升;不斷調整本地集群、腰尾部客戶的報價策略,本年度快包業(yè)務結算差額率達26.9%,同比增長19.9個百分點。