根據(jù)中國郵政集團有限公司黨組統(tǒng)一部署，2024年10月15日至12月31日，集團公司黨組第五巡視組對中國郵政儲蓄銀行廣西壯族自治區(qū)分行（以下簡稱區(qū)分行）黨委開展了常規(guī)巡視。2025年3月11日，集團公司黨組第五巡視組反饋了巡視意見。經(jīng)過認真整改，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進展情況予以公布。
一、履行巡視整改責任情況
?。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識，全面貫徹落實巡視整改部署要求
區(qū)分行黨委認真學習習近平總書記關(guān)于巡視整改的重要論述，重溫《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等文件制度，傳達學習集團巡視反饋會議精神，深刻反思工作中的問題和不足，強化責無旁貸抓整改的決心。認真召開巡視整改專題民主生活會，對標反饋問題逐條梳理、逐項剖析，全面對照檢查，制定有針對性的整改措施，以政治上思想上的堅定推進整改落實到位。
?。ǘ娀M織領(lǐng)導，從嚴從緊從實推動整改任務(wù)落實
區(qū)分行黨委堅決扛牢巡視整改主體責任，成立巡視整改工作領(lǐng)導小組，研究制定切實可行的“一方案三清單”，協(xié)同推進選人用人專項檢查和內(nèi)部巡察專項檢查整改。集中整改期內(nèi)，建立定期研究、專題會商、辦結(jié)銷號工作機制，上下聯(lián)動開展對照整改，確保集團巡視整改橫向到邊、縱向到底。
?。ㄈ﹫猿忠陨下氏?，層層壓實責任較真碰硬真改實改
堅持黨委書記對巡視整改工作負首責負總責、帶動班子成員落實“一崗雙責”。黨委書記認真履行第一責任人責任，組織研究巡視整改推進工作，主動領(lǐng)辦難點問題牽頭整改。針對點人點事問題，帶領(lǐng)班子成員齊心協(xié)力、聚力攻堅，以重點問題整改推動問題全面解決。黨委班子成員明責盡責，根據(jù)責任分工對分管領(lǐng)域整改落實情況和取得成效審核把關(guān)，確保整改責任落地落實。
（四）堅持過程管控，全周期構(gòu)建覆蓋巡視整改監(jiān)督閉環(huán)
區(qū)分行紀委切實履行巡視整改監(jiān)督責任，制定整改監(jiān)督方案并建立監(jiān)督臺賬，對集中整改期內(nèi)整改進行督辦提醒。發(fā)揮組織部門監(jiān)督作用，重點關(guān)注干部人才隊伍建設(shè)等問題的整改落實，并把巡視整改落實情況作為各類監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容，推動巡視整改工作取得實效。
二、集中整改進展情況
?。ㄒ唬┰凇胺?wù)國家戰(zhàn)略和實體經(jīng)濟”方面
一是制定七大千億產(chǎn)業(yè)深度開發(fā)專項行動實施方案，組建區(qū)市縣三級開發(fā)隊伍，推動糧糖果蔬畜漁特色農(nóng)業(yè)研究開發(fā)，小額貸款結(jié)余占比提升1個百分點。圍繞糖業(yè)、林業(yè)開展聯(lián)動營銷，實現(xiàn)糖業(yè)信貸投放破零。
二是強化鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)引導，將縣域存貸比指標納入考核，制定縣域小企業(yè)發(fā)展方案，推動公司信貸經(jīng)營權(quán)下沉，提升非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)占比，縣域存貸比高于總行提升目標0.53個百分點。
三是上線廳堂任務(wù)合集工具，完善廳堂營銷閉環(huán)，快捷支付新增綁卡同比增幅5.3%。通過手機銀行、本地優(yōu)質(zhì)線下商戶等場景提高電子支付收入。利用VIP會員日活動、CRM線索營銷，有效提升VIP客群手機銀行滲透率。
?。ǘ┰凇巴苿痈哔|(zhì)量發(fā)展”方面
一是加大對實體貸款投放的資源支持和政策保障，加大對發(fā)展乏力貸款業(yè)務(wù)的考核與支持，推動各部門切實將發(fā)展責任落到實處，提前完成總行下達的貸款凈增計劃。堅定存款立行，促進存款市占率穩(wěn)步提升。
二是圍繞VIP客戶“生活場景、服務(wù)需求、節(jié)日主題”開展營銷活動，新增VIP客戶完成全年目標118%。持續(xù)加強機構(gòu)資質(zhì)攻堅，推進機構(gòu)重點領(lǐng)域拓客。充分利用信審支撐政策，加快主辦行客戶培育，公司主辦行年增全國排名第三。加強對公客戶精細化管理，強化在日常展業(yè)、通報督導和培訓巡講過程中的工作指導，活躍客戶凈增完成率排名全國前列。
三是突出中間業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位，縱深推進“中收跨越工程”，推動輕資本票證函業(yè)務(wù)發(fā)展，做大非息收入，完成公司、資金板塊中間收入目標116%。
?。ㄈ┰凇胺婪痘饨鹑陲L險”方面
一是加大資產(chǎn)質(zhì)量考核力度，提高資產(chǎn)質(zhì)量指標考核權(quán)重。優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)置，從源頭管控資產(chǎn)質(zhì)量，嚴控低評級客戶準入。開展風險分層管理，做好前置風險識別。綜合運用多元化處置方式，資產(chǎn)質(zhì)量下遷狀態(tài)得到扭轉(zhuǎn)。加強減值政策培訓宣貫，全覆蓋開展“送培訓下基層”活動；按月進行減值監(jiān)測分析，減值損失控制在序時進度內(nèi)。
二是發(fā)揮績效考核作用，提高新發(fā)放貸款質(zhì)量考核權(quán)重，加強低評級或低評分客戶管理，開展優(yōu)質(zhì)單位“拓客大走訪”營銷活動，持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)單位客戶占比。加強數(shù)字化風控工具應(yīng)用，推動高風險客戶占比下降。
三是加強逾期催收精細化管控，做實做細還款提醒，加大預(yù)計下遷不良、小金額逾期和擔保代償?shù)汝P(guān)鍵節(jié)點督導工作。
四是持續(xù)做好政府貼息貸款存量業(yè)務(wù)對賬和利率排查，確保業(yè)務(wù)底數(shù)清晰、利率定價合規(guī)，對發(fā)現(xiàn)問題通報并進行問責。
?。ㄋ模┰凇巴七M全面從嚴治黨”方面
一是組織學習習近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨重要論述，落實會議決策事項要求，嚴格履行主體責任。推動問責源頭治理，加強黨紀、違規(guī)行為方面的溯源分析，按季反饋問責情況，督促“第一道防線”加強監(jiān)督整改。
二是開展政治監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改情況互查抽查，對發(fā)現(xiàn)問題通報并限期整改。組織完成2022年以來中央重大決策部署政治監(jiān)督臺賬重檢和材料補充。印發(fā)紀檢機構(gòu)政治監(jiān)督管理辦法，規(guī)范監(jiān)督閉環(huán)。
?。ㄎ澹┰凇凹訌娮黠L建設(shè)”方面
一是著力整治“工作慢作為”問題，加強來文請示督辦通報，將公文處理時限考核納入績效管理，優(yōu)化辦結(jié)時限、提升辦文效率。對“工作慢作為”人員進行問責。
二是整治違規(guī)招待問題，加強招待費按月監(jiān)控執(zhí)行，強化日常報賬材料審核把關(guān)。組織培訓及違規(guī)案例紀律教育，針對違規(guī)招待問題開展交叉檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進行通報并予以問責。
三是修訂完善采購管理和供應(yīng)商管理實施細則，在采購項目時嚴格明確產(chǎn)品類型及相應(yīng)面值和服務(wù)費率，杜絕歸口管理部門自行定價情況。建立部門負責人審核雙重管理機制，嚴格按照合同協(xié)議進行核對付款，確保賬實相符。
四是定期召開消保委員會議分析總結(jié)投訴情況，定時跟進轉(zhuǎn)送投訴處理，確保監(jiān)管轉(zhuǎn)送投訴處置順暢。針對總行消?？荚u問題，制定整改臺賬、定期跟蹤問效，消保評價提升至“良好”。加強代理金融消保投訴督導，全區(qū)代理機構(gòu)監(jiān)管轉(zhuǎn)辦投訴同比實現(xiàn)壓降。
?。┰凇奥鋵嵭聲r代黨的組織路線”方面
一是對領(lǐng)導人員綜合考評結(jié)果進行梳理分析，完成人員崗位調(diào)整；做好領(lǐng)導人員綜合考評工作，結(jié)合業(yè)績考核情況完成考核等級調(diào)整；落實能上能下制度，對業(yè)績不合格干部進行調(diào)整；組織下級開展對照整改，通過專題培訓，強化條線制度執(zhí)行。
二是組織學習《廣西區(qū)分行員工招聘管理實施細則》、《中國郵政儲蓄銀行領(lǐng)導人員競爭上崗管理規(guī)定》等文件，嚴格按規(guī)定開展競聘工作。
三是圍繞基礎(chǔ)黨務(wù)開展培訓，提升全轄黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力。加強年度民主生活會督導、檢查，就材料中以工作建議代替批評意見及時整改。將民主生活會質(zhì)量檢查納入年度巡察內(nèi)容。
?。ㄆ撸┰凇奥鋵嵮惨暋徲嬚囊蟆狈矫?/p>
嚴格落實例會機制，集中整改期內(nèi)，定期召開會議研究落實整改任務(wù)。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將上一輪巡視整改不到位的問題納入本次巡視整改，一體整改。截至目前，對上輪巡視整改不到位問題已全部完成整改。發(fā)揮紀檢、組織部門監(jiān)督作用，推動各項整改任務(wù)如期完成。
三、需長期整改事項進展情況
一是持續(xù)加強房貸業(yè)務(wù)的組織推動，強化一手房、二手房優(yōu)質(zhì)渠道合作，確保房貸業(yè)務(wù)指標有所改善。
二是持續(xù)加強中間業(yè)務(wù)發(fā)展的組織推動和政策支持，夯實零售業(yè)務(wù)中收發(fā)展基本盤，不斷優(yōu)化中收結(jié)構(gòu)，確保完成總行下達的2025年中間業(yè)務(wù)收入預(yù)算目標。
三是持續(xù)推進干部隊伍建設(shè)，積極落實總行一分一支改革方案要求，推動團隊負責人選拔。
四是持續(xù)跟進項目后續(xù)盤活情況，繼續(xù)向當?shù)卣⒈O(jiān)管等部門匯報溝通，積極跟進抵押登記辦理情況，督促分行一戶一策進行抵押登記辦理進度跟蹤，加強與開發(fā)商和客戶的溝通聯(lián)系，盡快辦理正式抵押登記，落實審計整改。
四、下一步工作安排
?。ㄒ唬﹫允卣_政治方向，持續(xù)夯實真改實改的思想根基
再學習再領(lǐng)會再落實習近平總書記關(guān)于巡視整改的系列重要論述，進一步增強巡視整改的政治自覺、思想自覺、行動自覺，以釘釘子精神抓好后續(xù)整改措施的落實落地。
（二）壓實整改主體責任，久久為功常態(tài)抓好深化整改
認真壓實巡視整改各項責任，對已完成的整改任務(wù)，鞏固拓展整改成果，防止問題反彈；對未完成的整改任務(wù)，嚴格整改標準，加快推動整改；對需長期整改的任務(wù)，緊盯不放，持續(xù)滾動更新，直到問題解決。
?。ㄈ┯煤醚惨曊某晒瑒?wù)實推動廣西分行高質(zhì)量發(fā)展
堅持把“當下改”和“長久立”相結(jié)合，將巡視整改過程中形成的好的經(jīng)驗和做法，及時提煉上升為制度規(guī)范，以高標準巡視整改成果推動區(qū)分行高質(zhì)量發(fā)展。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。公開期限：2025年12月1日至12月12日。聯(lián)系電話：0771-5836022（工作日8:30-17:30）；電子郵箱：gxpsbc2025@163.com。
中國郵政儲蓄銀行廣西區(qū)分行黨委
2025年12月1日
中國郵政集團有限公司版權(quán)所有京ICP備15035540號
京公網(wǎng)安備11010202010949