江蘇郵政應(yīng)用“四分法”確保時(shí)限與效率
柏濱豐2025-11-05來(lái)源：中國(guó)郵政報(bào)
今年“雙11”，江蘇省郵政分公司圍繞“時(shí)限不下降，效率要提升”的總體目標(biāo)，應(yīng)用分時(shí)分段、分片分區(qū)、分類(lèi)分群、分層分級(jí)的“四分法”，細(xì)化目標(biāo)方針圖，落實(shí)“四個(gè)到人”，確保重點(diǎn)客戶(hù)有人盯、有人管，旺季生產(chǎn)平穩(wěn)暢通。
江蘇郵政在處理能力方面，通過(guò)分時(shí)段調(diào)整場(chǎng)地功能定位、切換分揀方案等措施，實(shí)現(xiàn)各個(gè)場(chǎng)地資源利用最大化，支撐旺季生產(chǎn)任務(wù)。在運(yùn)能保障方面，實(shí)施7×24小時(shí)聯(lián)合辦公，逐日確認(rèn)次日運(yùn)力需求、逐一落實(shí)車(chē)輛到位時(shí)間，確保運(yùn)力供給穩(wěn)定。在投遞能力方面，動(dòng)態(tài)補(bǔ)充投遞人員，做好崗前培訓(xùn)，提高操作熟練度；優(yōu)化直投中心工藝流程，提高分揀效率和質(zhì)量；加強(qiáng)自提點(diǎn)運(yùn)行質(zhì)量管控，確保自提郵件時(shí)限質(zhì)量。此外，江蘇郵政嚴(yán)格落實(shí)異常郵件管控要求，強(qiáng)化網(wǎng)業(yè)聯(lián)動(dòng)，把好前端收寄和后端處理兩道關(guān)口，杜絕相關(guān)郵件入網(wǎng)。
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